1ère phase de toute décision, l’analyse :
Par quelqu’un dont le référentiel et l’expérience sont différents des vôtres, cette vision extérieure enrichira votre réflexion. Elle apporte le recul nécessaire à une détection d’opportunités, une «méta-vision» des faits.
S’en suit le schéma
- – Faits/données,
- – Construction d’un référentiel,
- – Mesure des écarts/diagnostic, qui éclaire d’éléments factuels les conseils à suivre…
2ème phase, le conseil :
Aide à la décision par l’apport de propositions, suite à confrontation des différents points de vue. Des hypothèses en ressortent avec descriptif des actions possibles, retours sur investissements, et débouchés.
C’est un outil de décision, une aide à vos plans de développement.
Nous utilisons notre savoir-faire, et celui de partenaires, experts dans leur domaine.
Ça n’est pas l’information qui manque, mais la capacité à en retirer la synthèse et des renseignements pertinents.
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